Chemin de vie 22 : bâtir grand en restant dans le concret

L'échelle, et l'obligation de rester matériel

Cette direction combine deux exigences qui vont rarement ensemble. Une échelle qui dépasse le cadre individuel, et l'obligation que la chose existe matériellement. Un projet qui reste au stade de l'intention n'apporte rien sur ce chemin, et un projet concret mais confiné n'apporte pas davantage.

C'est cette double contrainte qui rend ces personnes lentes à démarrer et difficiles à arrêter ensuite. Elles refusent longtemps ce qui leur paraît petit, hésitent devant ce qui leur paraît vague, puis avancent sans discontinuer une fois que les deux conditions sont réunies.

L'échelle en question n'est pas nécessairement spectaculaire. Une structure de vingt personnes qui n'existait pas, un équipement collectif, un métier réorganisé dans une région. Ce qui compte est le nombre de personnes concernées par le résultat, pas la notoriété de l'entreprise.

Trois naissances sur cent

Le 22 concerne 3,04 % des dates de naissance, soit environ une sur trente trois. Il se situe entre le 11, à 6,52 %, et le 33, à 0,86 %, ce qui en fait le deuxième des trois nombres maîtres par la fréquence.

La mesure vient du balayage des 22 280 dates du 1er janvier 1950 au 31 décembre 2010, chacune passée dans le moteur de calcul du site. Ces dates sont exactement celles qui manquent au chemin de vie 4, lequel tombe de ce fait à 8,07 % au lieu des 11,11 % qu'il aurait sans cette règle.

Le 22 est ainsi le seul des trois maîtres dont le prélèvement est visible à l'œil nu sur la distribution. Le 33, trop rare, entame à peine le 6. Le 11, lui, retire au 2 plus de la moitié de sa part.

Ce qui le sépare du chemin de vie 4

Le 4 et le 22 partagent la même racine, puisque 2 et 2 additionnés donnent 4, et la même orientation vers le solide. La différence porte sur l'échelle, pas sur la nature du travail.

Concrètement, une personne en 4 consolide ce qui existe, une personne en 22 dimensionne ce qui n'existe pas encore pour que ça tienne à grande échelle. Les deux lectures sont utiles à qui obtient 22, et la lecture du 4 lui restera pertinente, y compris parce qu'une méthode de calcul qui réduit tout lui donnerait ce nombre.

Porter un projet dont la taille écrase

La friction propre à ce chemin est le rapport de taille. Ces personnes s'engagent dans des projets dont l'échelle les dépasse, ressentent l'écrasement, et interprètent cet écrasement comme un manque de capacité personnelle. L'interprétation est fausse et elle est très coûteuse, parce qu'elle conduit à renoncer.

La sortie ne consiste pas à viser plus petit, ce qui supprime l'objet même du chemin. Elle consiste à découper. Un projet de grande échelle qui n'est pas découpé en unités achevables reste indéfiniment à la taille qui écrase, alors que le même projet découpé devient une succession de choses faisables.

Le second point est le calendrier. Ces réalisations demandent des années, et l'entourage professionnel raisonne en trimestres. Une part importante du découragement sur ce chemin vient de cette collision de rythmes, pas de la difficulté du projet.

Les postes où l'échelle est déjà donnée

Ce chemin trouve sa place là où le périmètre dépasse d'emblée ce qu'une personne seule peut exécuter, ce qui suppose de déléguer et de tenir une vision sur plusieurs années. Direction de programme, montage de structures, aménagement, coopératives, réseaux, développement territorial.

Le critère de tri porte sur l'horizon accepté par l'organisation. Est ce qu'ici, un projet peut prendre trois ans sans être remis en cause chaque semestre. Quand la réponse est non, ces personnes passent le plus clair de leur énergie à défendre l'existence du projet plutôt qu'à le construire.

Une conséquence pratique mérite d'être connue. Le salariat convient à ce chemin bien plus souvent qu'on ne le dit, parce qu'une organisation existante fournit gratuitement l'échelle et la durée. Monter sa propre structure oblige à produire les deux soi même, ce qui ajoute une difficulté à une difficulté.

Le poids d'un nombre présenté comme rare

Une naissance sur trente trois, c'est une personne dans un immeuble, deux ou trois dans une entreprise de taille moyenne. Ce n'est pas une singularité, et le rappeler a une utilité concrète.

Les descriptions qui insistent sur la rareté du 22 produisent en effet un sentiment d'obligation. La personne se croit tenue à une réalisation à la hauteur d'une réputation, alors qu'aucun nombre n'assigne quoi que ce soit à personne. Ce sentiment est d'ailleurs le premier moteur de l'écrasement décrit plus haut.

Ce que le chemin de vie 22 n'est pas

• Ce n'est pas un pronostic de grande réussite. Un chemin décrit une orientation, jamais son aboutissement.
• Ce n'est pas supérieur au chemin de vie 4. Les deux partagent une orientation, à des échelles différentes.
• Ce n'est pas réservé aux dirigeants. L'échelle se mesure au nombre de personnes concernées, pas au titre.
• Ce n'est pas un chemin rare au point d'être singulier. Une naissance sur trente trois, soit une personne dans un immeuble.